1er jour 

L’évolution de la norme ISO 14001 version 2015  

Le retour d’expérience de la certification ISO 14001 version précédente, 

Le domaine d’application vers une perspective de cycle de vie,

Le modèle PDCA : structure commune HLS (High Level Structure), l’essentiel des révisions 2015, les acquis et renforcement,

L’articulation avec les autres systèmes de management.

La mise en place du système de management environnemental (SME) selon la version 2015 :  

Réaliser un diagnostic de faisabilité : éléments à vérifier, 

Identifier les enjeux internes et externes : formalisation du contexte, méthodologie, 

Définir les valeurs de l’organisme : valeurs et politique du groupe, autres, 

Identifier les parties intéressées pertinentes : lister les parties intéressées du SME, prioriser les besoins et attentes, 

Définir le domaine d’application du SME,

2ème jour 

(Suite) La mise en place du système de management environnemental (SME) selon la version 2015 : 

Dresser l’état des lieux : analyse environnementale dans une perspective de cycle de vie,

La conformité règlementaire : situation administrative, méthodologie de recensement des obligations de conformité,

Le système de management environnemental : les processus et leurs interactions, l’amélioration de la performance environnementale,

La politique environnementale 

Les rôles, responsabilités et l’information au personnel, 

Actions à mettre en place face aux risques et opportunités : les aspects environnementaux, les obligations de conformité, l’identification des risques et opportunités, la planification des actions

Compétences et formation : bilan et plan de formation, 

Sensibilisation du personnel et des parties intéressées, 

Le système documentaire : documentation obligatoire (processus, informations documentées), allègement (si possible) 

Maîtriser les activités opérationnelles en fonctionnement normal et d’urgence : consignes pour gérer les risques environnementaux et les prévenir, plans d’urgence et tests d’évacuation.

Evaluer les performances du SME : suivi des performances (indicateurs et tableau de bord, analyse et exploitation des résultats), 

Evaluation de la conformité suite analyse règlementaire, 

Les audits : planning, choix et formation des auditeurs, rapports et actions suite audits

La revue de direction : exploitation 

Améliorer la performance environnementale : les non-conformités et actions correctives, l’amélioration continue